关于管理评审的输出

你把管理评审的输入确定后（审核结果、顾客反馈、过程业绩几产品的符合性、预防与纠正措施的状况，以往管理评审的跟踪措施、可能影响质量管理体系的变更、改建的建议）， 这样就得出了质量管理体系及其过程有效性的改进以及与顾客要求有关的产品改进和资源需求了， 从而就完成了管理评审的输出

还是找个老师具体指导一下吧，老板不能太扣，一方面逼公鸡下蛋，另一方面一点也不给员工培训的机会。

没事找事来做，虚假的多

管理评审必须实施的，这样才知道需要从那些方面来完善质量管理体系，把管理评审的输入输进出后，就出来管理评审报告了呗

我们一直是走走过场的