关于开展5S现场管理的一些疑惑
工厂最近准备开展5S现场管理，但是存在以下几点问题，求助各位大神1、开始阶段是以劝说、检查为主，还是以罚款为主（主要考虑跟钱挂钩，大家比较重视）；2、可否理解为素养是逼出来的呢？3、如果领导不出面，通过持续不断的检查，公告，是否有效呢？ 展开全部∨ 2 回答 · 5 关注共2个回答
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1、划定时间节点，公示---警告---罚款，同事配合：多长时间检查无问题奖励2、人之初性本善，性相近，习相远，苟不教，性乃迁3、领导不出面那是瞎折腾
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1.不罚款，无效2.素质高、自律性高的人，素养是培养出来的，其他都是管出来的3.领导不出面要看支持力度，但是效果肯定没这么好
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