关于生产管理的一些问题

简单来说：1、质量；2、成本控制；3、过程监控。

我看也是，自己扩充下就好了

1人和产品的安全2质量成本、零缺陷、无浪费3计划、执行、监督、改进

从人、机、料、法、环去控制，针对产品不同、生产工艺不同、采取不同的控制手段。再具体你就得用产品为例，给面试官一一阐述清楚。

精辟，准确

本人感觉任何东西都是建立在人的基础上，人要承担责任才是关键的吧，现场而言是发现问题，毕竟主管类不是组长那个时候为了生产而工作