关于食品企业生产部门的团队建设

了解团队中骨干的所需，认清骨干的长处短处，摸清骨干间的关系，掌握骨干的脾气性格所谓知己知彼百战百胜

带团队就是带他人，包括带你自己去到一个大家共同的想去的地方，可以尝试下：1、团队里面用对人2、设置好团队的清晰可以完成的目标3、尊重你的团队成员并提供给他们一个安全的工作环境，帮助他们通过他们自己的努力完成个人目标。4、鼓励团队成员之间好的沟通与合作5、处理好优秀与落后的团队成员6、当然不要忘记团队是可以持续改善的，不要急于要成果。

BTW, 你可以再详细描述一下自己所在部门 的职能，规模，人员配置及你本人的职责，也许大家会给到你更明确的建议