关于现场的质检工作
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关于现场的质检工作
请问大家个问题:1.品管质检员在现场发现问题提出来,车间主任不重视,反而说是质检员在找毛病,遇到这样无理的管理人员应该如何是好啊?2.车间管理人员对质检员破口大骂时你们都是如何处理?3.遇上这样没有水平的车间管理人员以后的工作该如何进展下去啊?请高手给予指点,以方便以后的工作,请大家进行讨论研究吧!!!
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6 回答 · 4 关注
共6个回答
程松子,食品检测市场项目经理
2019-05-07回答
视乎所以的质检和生产都是水火不容。质量是生产出来的,不是品管监督出来的。这个道理你要和他讲清楚。
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夏至流年,食品区域经理
2019-05-07回答
我觉得最主要的还是现场管理人员对质量的认知。如果认知不够,就算是再好的制度,也不能彻底执行。
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晴天 @LWH,食品检测销售工程师
2019-05-07回答
所有的规章制度从主管开始培训,要他们自己参与制定。。。。个人见解
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逝水流年轻染尘、,产品专员
2019-05-07回答
很不好意思,打错字了,是“现场管理”的重要性
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痴心,食品化验员
2019-05-07回答
你应该是新进这个企业的吧?车间主任的霸道,基于自己在公司的时间久了,加上每个人的性格问题,不止对你个人,也许,老总都对他(她)忍让几分。依个人之见,不用急,先跟她们多多沟通,在下班的空闲时间找负责人一个个单独聊天,告诉她们你的工作职责,并非找她们的麻烦,有时候,是她们一贯这样做法你一来就纠正,一下子改不过来,就比较有意见,还有,多向她们投去微笑,每个人都是一样的,并非那么难管理,我就是这样,跟她们熟悉起来了就好说话了,一旦熟悉,该严格的时候就严格,该开玩笑的时候就开玩笑,挺好。相信自己能行!耐心。。。。
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浮现你被软禁的红,渠道销售经理
2019-05-07回答
1、找更高一级的领导,或者让你自己的领导去出面沟通;但是一定要记住,把不合格问题的利害关系给他们讲清楚;2、不要和他们对骂,向上一级投诉他,要求他当面道歉:我是来工作的,不是来挨骂的;3、通过各种渠道让他们知道现在管理的重要性。最好还要处好人际关系
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