关于夜班生产及质量的管理

不管是做质量负责人时，还是做综合管理时，我都会不定时的跟一下夜班的。不跟时早上一上班抽几件夜班的产品看看。定期跟夜班的带班人员沟通。

就是用目标值去考核，最好能抽查下，重视度提高。

针对各自的岗位职责，选准点、看好面、把好边，充分利用HACCP的监管要义，重点掌握，掌握终点。

都说了是高级管理人员。肯定会是到点下班的。。。在班人员还是应该按照一直的管控方式进行管理。。质量管理人员如果发现了严重的违规行为时可以随时叫停的。。。要HOLD住。。。