管理评审输入内容，欢迎补充讨论
大家来聊聊质量管理体系的管理评审。抛砖引玉，欢迎补充讨论--评审输入内容：客户反馈的统计－－销售或品管客户满意度的调查统计／分析 －－销售质量目标的完成情况统计／分析 －－各部门不合格品的统计分析－－品管 内审不符合项和存在问题的统计分析及改进情况－－主管部门外审不符合的改进情况－－主管部门客户的建议－－销售 官方审核检查提出的问题及其改进情况（含国外检查）－－品管最新的国家要求／进口国要求／标准／信息－－主管信息搜集的部门还可以让各个部门写一份本部门质量体系运行情况报告（运行情况、存在问题、改进建议）－－各部门等等 展开全部∨ 7 回答 · 3 关注共7个回答
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以往对评审稀里糊涂,今天才明白一点,了
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首先公司从领导员工应该对产品的质量有责任心严格按照PDCA循环操作
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很全面的管理评审输入,顶
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具体操作就各有千秋了，输入只看一下标准之大纲就行了，不必太注重格式，满足标准要求，但不得少于标准要求，另看实际情况，如以前没做体系，现在刚做，就不用对以往管理评审进行输入。
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管理层次的体系审核,只关注质量层面的东西吗?体系运行的真正目的是什么?这一运行目的,只在质量目标中才能体现吗?标准中有一条""过程的业绩和产品的符合性"".....过程的业绩该如何理解?[ ]
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按照输入的要素做，有点空洞么有没有做好的参考下
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上次评审的输出也可以作为这次评审的输入
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