经验和方法分享
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经验和方法分享

各位在工厂推行和维护体系建设过程中,有哪些实际有用的工作经验或方法?求分享! 3 回答 ·  5 关注
共3个回答
题目太大了啊。
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最核心的是领导重视,不然怎么都是走过场。
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请问:楼主的目是要要顺利通过第三方审核,还是其他...仅供参考:建立个体系推行小组,公司管理层出一名任组长,必须是懂体系的,各部门经理、全体内审员任组员,每二周组织一次内审,发现不符合项,跟踪整改情况...
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