基层管理者如何安抚下属？

确实没有什么的好的办法，与员工打成一片吧，将心比心，他们虽然比较看重钱，但实际上很多人也是很讲情义的。

聊聊未来树立远大理想谈谈方法提高工作效率玩玩闹闹调节心理状态吃吃喝喝解决生理需求

基层管理确实是一个比较难拿捏的技术，我也是一直跟基层员工打交道。作为基层管理人员，讲话的艺术也很重要，最终的目的是能把公司指令顺利传达，又能让员工容易接受

工资都偏中下了，要留人哪有那么容易

营造和谐的工作氛围，搞一些互动类的小活动，让大家感受这是一个集体，别的地方感受不到。怎么觉得好虚。

首选不要欺瞒，不然到时候会很惨

工资偏低想留人好难，除非你各种福利待遇还可以，跟一些年轻人玩的来，或许别人不会走的那么快，但是年龄大的要养家，你工资不行的话别人要么走要么磨洋工，工厂走人很正常

了解真实原因 ，能做的尽量做，老板不批，只能让人家另谋高就咯，不能害人家啊

让老板批复部分资金，偶尔请吃饭之类。