模拟诏回计划
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模拟诏回计划

我准备在公司内部进行一次模拟诏回,由于上次NFPA审计时曾建议我做一次包装材料的模拟诏回,于是这次我打算针对包材作了个计划,具体内容见下面,希望大家提出自己的看法,帮我完善完善.顺便说一下,我公司是生产粉末状食品添加剂的.演习安排1、 随机挑选食品级内衬袋批号,假设某批内衬袋在库存期间被供应商通知存在毒素问题,为避免潜在的损失,及时作出主动诏回的决定。2、 采购部:与供应商沟通,获取真实的问题批次数量。3、 仓库:确定这批内衬袋的进货日期、进货量多少,目前是否还有库存,库存多少?出库日期及出库量多少?分几次出库?对于未出库的内衬袋和产品立即隔离封存、标识。4、 包装车间确定问题内衬袋所对应的食品级产品批次,目前是否正在使用该批内衬袋?产品目前状况:有多少库存,有多少已经出货。5、 客户服务部:有多少问题产品还在运输途中,有多少已经到达客户手中。通知尚在途中的车辆返回公司,对于已经到达客户手中的,立即告知客户知道,并要求主动诏回客户手中尚未使用的产品。建议客户立即对已经使用问题原料的产品进行诏回。与客户核算相关赔偿问题,并报财务部。6、质量部:在整个诏回过程中负责协调,并组织纠错,防止类似事件发生,加强与供应商质量部之间的直接对话,定期到现场走访审核。 展开全部∨ 6 回答 ·  3 关注
共6个回答
产品召回必须有负责人与有关各职能人员,并明确他们的职责,公布他们的联络方式,而且召回安排必须有具体的时间:)
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两个小时可以追溯到问题原料的使用情况、去向和通知到各储存、消费单位,但不能做到问题产品的召回和监督销毁,是否应该要求和加以规定明确?
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计划中对各个部门追溯查询的时间要求没有进行规定,如果真的出现问题,时间控制是一个很重要的控制要素!
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一般模拟回收要求在2小时内完成。而且是在非工作时间,也就是在休息日或者下班后。还该存档回收小组的24小时联络方法。客户的24小时联络方法。政府相关职能部门的联络方法。
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感觉不错,呵呵,我是提不出来意见的
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是不是应该报告给相关的检验部门?有这项么?
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