内审和管理审核的区分？

请问有样板吗?我想看看,先谢了

对后者我没什么概念，内审在更多的情况下，感觉就是公司自己做做样子做得好的内审与外审差别不大，只是人的不同而已

下面是我做的管理评审的内容，希望对你有所帮助：1、质量方针的贯彻执行情况和质量目标的实施及完成情况；2、质量管理体系的适宜性、充分性和有效性；3、审核结果、验证活动结果、顾客反馈、过程的业绩和产品的符合性、安全性；4、紧急状况、事故和召回情况；5、预防和纠正措施状况；6、管理评审的跟踪措施；7、可能影响质量管理体系的变更； 8、外部沟通信息及处理结果和改进的建议；9、管理评审频次的适宜性。

看ISO的定义和术语 希望有帮助 内审强调的是内部执行的符合性和适宜性，说到是否做到，管理评审一定是高管层实施的，强调做事的有效性，尤其是对目标的达成情况

简单的说内部审核就是查查平时的工作是否符合规定的要求，即找问题，解决小问题；管理评审就是总结成绩，找出差距，解决大的问题，提高组织管理水平。