你真的是质量负责人吗
最近工作心比较累，也有一些感触拿出来大家讨论讨论！作为质量负责人，你认为你真的是管理者吗？我却感觉目前很多公司，公司要求质量负责人并不是管理者而是利用法律来让公司走擦边球或是将违法的改成合格的。很多公司的质量负责人并没有实权，管不了生产的不规范由开始的激情满满到后来的睁一只眼闭一只眼再到后来的背黑锅再到后来的利用法律帮公司想办法钻空子。体系的运转质量的把控不是一个人能完成的也不是质量负责人一个人的事情，是公司全员的参与及领导的重视才能慢慢改善。你们作为质量管理人或质量负责人，你们觉得你们在公司是起到怎样的作用拥有怎样的权利？ 展开全部∨ 7 回答 · 4 关注共7个回答
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要是老板不支持，质量工作确实难啊
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做质量本身就是一个吃力不讨好，又看不到成绩，消耗又打的一个部门，老板如果重视这个企业才回健康发展！
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质量人就跟杜月笙一样，用时当人看，不用时被国府当夜壶
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这个现象个别小公司可能比较突出，大部分企业还是想着搞好质量的。
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质量负责人也得听老板的
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质量负责人都扮演着为虎作伥的角色，觉得这是整个国家、整个社会的悲哀，跟悲哀的是真正中规中矩管控质量的人，被人视作不正常的异类！
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真的管好很难，也很累
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