你是怎样认为质量与产
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你是怎样认为质量与产量之间关系的?

人们往往认为,质量与产量是相对立的,产量提高了产品的质量就难以保证,特别是产品以手工制作为主的公司,每个产品的称量与成型都要经过人的双手,人是影响产品产量与质量的重要因素,就更加有人认为这产量和质量是相对立的了。的确在这样的行业,员工的工作经验尤其重要,例如制作成型的新员工一般要培训半年以上,其速度才能跟随得上老员工,而新员工开始处于摸索阶段,在质量与产量同时提高方面具有一定的难度,这时候,就容易造成员工求速度的心理。慢慢地就忽视了产品的质量。如果你在要求其规范操作的时候,因其已经养成了不好的习惯。所以就认为这产量和质量是对立的。这就要求在培训新员工必须注意遵守较多的细节问题,对于新员工,由于对工作环境不了解,容易出现违规操作,因此,要谆谆教导,使她们的操作更标准、更规范,有信心提高产品的质量与产量,树立规范了就能创新,就能提高生产效率的概念,既然是在规范下操作的。当然产品质量相对就有了保证。所以,我们认为产品的产量与质量并不是一个反比关系,只要建立起一个完善的管理体系,同时特别注重细节的关注和改善。那么产量和质量两手一起抓,两手同样硬,将不再是个难题。不知其他坛友在这方面有什么看法呢? 展开全部∨ 5 回答 ·  2 关注
共5个回答
不错,产量的提高质量的保证首先应该建立在一个完善管理体系有效运转的条件下,同时配套的生产条件也是很重要的,只有在客观条件比较完善的条件下才能较好的执行管理制度。同时也要求管理制度要与实际条件能结合,不能制订太超前的制度从而导致无法执行。
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质与量之间有人说是矛盾的,有人说是统一的,大家都有些什么看法啊!多多探讨啊!怎么对这方面大家没有什么看法啊?
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质量和数量应该统一到产品的生产体系中
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我曾经从事过品质与生产管理差不多三年了,在这三年里,曾为了保证产品质量与生产负责人有分分歧;也曾为了完成当天的产量与品管负责人吵了起来。我总觉得两者成反比,为了保证有好的产品质量,就不得不得花更多的时间对生产产品的过程进行控制,不但产量下降了,而且成本也提高了啊;为了有产品能送到客户手上,有时不得不偷工减料。这些都是不迫不得已的啊。其实能否保证产品的质量,企业最高管理人员的意识是最重要的。
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质量和产量有什么关系?好象没有吧?
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