品管员现场管理的精髓是什么

生产前检查、生产过程跟踪、班后检查

现场 现物 现象 乃三现主义

不知道,有点难度,估计能难倒一大群人

呵，有趣，那么多和答案。本人认为是：实事求事，现场为本，独立公正，实事求是，凡事必需以事实说话，避免纸上谈兵，事实是现场改善的基础，现场为本，是说品管员是现场管理的一员，要以现场信息为依据，以现场实际作为决策，脱离了现场，就是纸上谈兵，独立公正，是现场品管员要有独立的品质否绝权，不能含糊的对品质话事，一半听别人的，一半听自己的，望大家提出自己的个人看法。另，处理事情要公正，对事不对人。

有点意思，可能会有许多答案的，掌握标准--稽核现状--解决问题

我也来凑热闹。我的答案是，预防、隔离、处置。

监督、把关、鉴定、报告

耐心，细致，精准

我的是 做事认真 讲原则

管理的精髓就是：组织、计划、检查

发现质量问题，分析质量问题，解决质量问题