品质管理 原料管理方面

那你们有没有检验流程呀，按流程或相关制度严格执行呗，人大于法？

可能是生产急需，而你们没有出结果，一般这种情况可以申请紧急放行的，还有可能就是你们文件里没有明确流程，呵呵多加强沟通

既然事情已经发生了，那你就如实的跟老板陈述事实，谁的责任谁来承担

质量、仓库六四开

主要责任还是在仓库吧

缺乏沟通，我认为应该来原料后仓库通知你们去验货的，如果你们知道来货而没有及时去验收就是你们的不对了。

首先应确定，来料之后，品管部是否有收到原料来料检验通知，若有收到验货通知，检验结果还没出来，但生产急需，那就须生产部出示经上级批示的紧急放行单以此通知仓库与品管部，仓库方可发放，生产方可使用。最好制定个程序文件，以文件规范操作。

看程序。多说无谓

都可能不好。一是，你检验不及时。而生产要用，所以不能停着等你的结果。二是，货来的晚，造成没有时间或者检验时间不够。但是生产就立刻要用。所以没有什么好不好的，关键看问题出在哪里！

主要看程序是怎么定的，