浅谈：一个新工厂的质量管理如何建立

建立文件，培训员工，培训员工，培训员工，培训员工，培训员工…………………………，完善文件，培训员工，培训员工，培训员工，培训员工…………………………

从质量手册到程序文件到作业指导书、法律法规的收集建立文件健全职能部门岗位责任制

架构，一般分为两个方面品控和检测，品控又可分为原辅料包材、过程、体系。我认为新厂i应该先从过程开始抓起，然后逐步完善体系。

nihao；质量管理体系的建立应以iso9000:2008质量管体系标准要求为基础，而一些体系、作业指导书、操作标准等等都与一系列有效动作的组合有关系，组建时把系列有效动作组合做规范、做好记录。对这些记录进行整理，这些记录就会形成作业指导书、操作标准等等