强势品管与弱势品管

我曾经见过一个企业，无论那个部门都是财务监管，想想，财务人员一方面不懂质量，再就是经济第一，实行这个制度的根本原因就是财务部长（女）和老板的关系不是一般的好，这样的企业里的品管能强势的了吗？ 不垮台那才叫怪事！

我个人认为是相对的，但是企业的文化和高层的态度对这个方面有很大的影响！

和我们公司现行的情况如出一辙，感同身受啊。

相信很多做品管的朋友都希望扮演强势的角色，不过要做到这点，可能还需要很多条件和客观因素形成的，大家在这方面有什么心得，能否在这里共同探讨一下呢。

影响企业文化的转变比较困难，但影响高层的态度还是有一定的方法的，高层对品质重视态度的变化也就直接意味着品管在企业地位（或者发挥的作用）将发生转变，也就是由弱势和强势的转变。但也有时候，弱势品管是由自身的专业不够权威而造成的。当一位品管在他的专业领域上不能够准确地判断和恰当地处理问题，这样，在企业里很难做到强势，除非他背后有特殊关系。