内审让我发现自己不足
六月份去新公司报道！就职质量部主管！今天组织公司年度内审！发现很多自己的不足！1.按部门审核……对该部门审核内容基本了解！但对内容的考察十分欠缺！也即是知道都该检查哪些资料！但是资料内容考察几乎没有任何深度！不知道什么样的内容才是正确的。比如！供应商评价！这个表采购部有！但是对供应商应该考察什么项目我不知道哪些是必须有的！即是知道！知道的也不全面……2.对细节注意不到！比如……原料检测标准是否是最新版本的标准！应该是我前期知识储备不足造成！没有做到在审核前对标准的查阅！3.希望大家各抒己见！给我指导……总之我觉得我做的内审只是皮毛！毫无深度！只能发现一些表面的问题！ 展开全部∨ 5 回答 · 1 关注共5个回答
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供货的质量状况，配合度等
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内审现场在国内只是个流程了，莫太认真。
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只是我们自己知道，好多方面是失控的，好多地方是修不尽的黄河，来真的内审是伤筋动骨，是想把自己往死里整的节奏，是想在可怜的企业屁屁揣一脚，早点完蛋的动作。
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内审我发现自己不足，找了几个鸡毛蒜皮的小事，做成几个一般不符合项，基本不花钱的整改，最后，我们的体系是：适宜的、充分的、有效的、可持续运行的。完了。
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内审都是形式、你如果认真做也能学很多、比如说供应商评价如何做、有些企业考核注重到货及时率、到货合格率
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