求助！如何成为一名优秀的内审员？
本人现状：食品专业本科毕业，从事食品行业工作4年，第一家休闲零食公司1.5年生产计划员工作，第二家饮料生产企业1年化验员，1.5年专职内审员工作。内审工作边学边用，现独立开展审核工作。公司领导提出的内审工作问题：1、需要发现系统性问题，要有审核深度，不要总说一些“鸡毛蒜皮”的问题个人观点：通过现场看本质，开具的不符合项描述的是客观现象，既然产生了不符合现象，肯定与管理、制度相关，深挖各环节，便是一个系统不完善的问题；如果真出现所谓的系统问题，产生了严重的后果，在审核环节才发现，那么真的是相当严重的问题了。公司大环境对问题严重程度认识存在差异，如进入车间洗手消毒，连主管都会不洗手进入车间，那如果审核发现了，在生产主管看来就不是多大的事，开个不符合项不至于，主管如此，员工更加如此，这便是一个普遍性，一个管理的问题。本人到现在还不太明白领导说的系统性问题是哪方面问题，望专业人士指点，举例说明一下。2、沟通不畅开具不符合项，被受审核部门驳回说是不构成开不符合项条件，（本人在开具不符合项一定会收集全证据再开不符合项）。因不留情面，便被受审核部门说成不好沟通，欲哭无泪。3、未体现审核员价值有时候发现的一些问题会直接与部门沟通，未让大领导指导，如果直接与大领导反馈，又会认为是告状。一般线下与相关部门负责人沟通反馈问题，并且会提出自己的改善建议，改善后是各部门的功劳，内审价值直接被弱化、忽视。4、专业知识不足，工作经验欠缺做内审1.5年，几乎是零基础开始做，边学边做，需要一个知识、经验的积累过程；由化验员一个普通岗异动做内审，人事安排的内审岗也为实习主管级别，发现问题与主管级、经理级沟通，不免不自信，说话无底气，沟通时给人感觉不专业。本人的困惑：1、如何让受审核部门心服口服？其实我自己心理已经有答案了：多学点专业知识，多去生产现场学学管理，比别人知道的多，有充分证据和审核依据……总之就是多学，技不压身。2、如何做到内审工作做到位了，又不得罪人？3、如何体现内审价值？好像给自己辩驳了好多，但是个人问题肯定还是有很多的，来食品论坛寻找一点专业指导，更多的是安慰和鼓励吧！论坛新手，多多指教！感谢！ 展开全部∨ 3 回答 · 5 关注共3个回答
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首先要让决策层重视
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楼主的问题，同样会让刚做这方面的人头疼！记住，不要”书到用时方恨少“！坚信自己的没有错！公司有些时候就是用到的时候才发现你的重要性，过了审查或通关之后，就觉得你是多余的！相信自己的直觉，我觉得楼主现在积累的够用，专业很强！学习！内审这块，经验不丰富不能给楼主明灯引路！
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我觉得成为一个优秀的内审员能提出一些建设性的建议应该与外部多交流。比如公司进行体系监督审核的时候与老师交流一些其他公司更好的做法。还有与自己公司做供应商稽核的同事交流，去一些大公司有没好的管理经验，是否可转化到自己公司的管理中。
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