如此生产和品控
公司是新开的，不大，一共才五六十人，我是品控，因为最近车间有些地方做的不对，我实在不能忍下去了，和他们说了很多出次，无奈之下，只能“告状”到老板那里去，结果无疑就是找他们来批一顿，我做了这个品控，也做足了心理准备，但是现在的状况就是，车间主管走来走去，视我为透明，对于我来说，该说的地方我还是会去说的，但是我说了，他们要么不回答，要么就是顶一下，这样的工作性质决定，我不可能不和他们说话，而且我也是真的不愿意和这样的人说话，只是，虽然这么想，心里还是很窝火，有时想开了，等孩子再大一些，另找份工作，不就ok了？何必要认识他们？只是，目前还要这么待下去，还要忍一下，算作磨练自己的时候！继续努力！只有武装自己，才能战胜敌人！各位，能不能给我讲讲，当你们遇到这样的情况，你们会怎么办呢？:) 展开全部∨ 6 回答 · 2 关注共6个回答
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书面报告给老板，并提出解决措施比较可行老板一般还是希望公司能够平稳运行的同时提出问题及解决办法对自己也是提高和锻炼
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有的老板是重视,但可能老板和生产玩红黑脸的游戏哦,要想工作轻松必须和生产打好关系,至于怎么把握就看你自己的了
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将每天发现的问题书面报告。
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主要看公司领导是什么态度，在小企业，他们的态度决定了你的工作效果，首先要征得他们的支持。只要工作才可以展开。
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品控和生产的矛盾是客观存在的.为你感到高兴的是:1有机会向""老板""汇报,老板接受你的意见,采取批一顿""2自己有足够的心理准备,工作中发现不足,该说的仍说3想开了,过几年有退路可走.建议的措施:1.征求""老板""意见,工厂人不多,在生产中设兼职""品管员""2.与生产负责人主主动沟通,低调做人,高调做事
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等待机会，展示出品管的作用。如果是一些小地方，对产品影响并不大，一般新公司是很难重视的。你这样做也是白做的
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