如何处理刁蛮的女下属？
公司今年精简人员，竞聘上岗，有一个女下属在公司工作很多年，工作中大大咧咧，对质量总引不起重视，属于以前老国有企业管理方法。过程中也不少提醒和沟通，但总改不了。其他方面也可以，弃之可惜。但现在质量容不得半点差错，已经从她身上出过一次问题了，今天和她沟通产品生产计划的时候，还是一副无所谓的样子。该怎么办？求助大家出出招，真的要把她下岗吗？ 展开全部∨ 7 回答 · 1 关注共7个回答
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换岗，这块已经出过问题还不改正。
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作为一个主管如果总是嫌弃自己的手下这不好那不好的，可能的问题就在自己身上哦。我是感觉如果可以发现她的其他优点然后合理利用会不会更好一点呢？
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调换一个岗位吧
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按制度执行用制度约束人
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留下优秀的，淘汰不合格的，这个要看其他的人员是否都比他优秀，我是只综合考评。
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负责文字工作去，让她自己编写一点质量方面的标准和规程。。。如果这个还不能纠正的话，只好调岗离开质量工作了。。。
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这样的女下属也不该算做刁蛮的吧？把利害关系和她讲清楚，如果还是老样子就放人呗，毕竟产品质量是放在首位的
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