如何提高管理

理清思路、细化制度、分清职责

方法很多，但要确实符合公司实际的，不能照搬

带着问题去学习是良策。如果能够有常年管理顾问在一旁指导，当然更好。比如，有一个织带企业的废品率居高不下，请我辅导后一路下降，连续辅导

你得先摆明你在公司的位置，这个话题讨论起来才有针对性。

有事东西光老板拍板是不够的，最后在正式实施前找一些资深的员工探讨。

呵呵 质量要做好不光是一套完整的质量手册ssop卫生质量手册等等相关程序文件与执行文件外还有最关键的就是执行能力有没有认真的按规定办事