如何做好一个品控人员

我都给我的领导建议，撤掉品管部门，生产人员质量意识提高了，生产管理到位了，品管是可有可无了。呵呵，不是打击你的积极性，品控部门就是服务部门。品管就是生产的眼睛。如果生产自己的眼睛就够亮了，还要你这个眼睛干嘛。。。当然，防患于未然，品管是不可能撤掉的，对生产来说，也起到一个监督和督促的作用。使生产人员能不断的提高警惕，自我提高。做一个品质管理人员，要明确自己的工作，摆正自己的位置，质量是全员的意识，不是品管的意识。

現在很多小企業都是沒有品控部的，要看老板到底重不重視，如果老板都不重視，你滿腔熱情都沒用，什么都做不了！

深有感触，质量是全员的意识，不是品保的意识，光靠品保质量很难保证，发挥大家的力量，严格按照程序工作，没有不好的质量！

也别把自己说的那么至关重要，有的企业没有品控部门，生产部门管理好了也没啥

目标是全面质量管理，大家都要有质量意识，考流程来做事~

听君一席话，胜看十本书！