生产部对于平时出现的小问题不重视怎么办
经常出现操作工没按sop操作，但只要没造成不合格品的生产不会太重视，只是口头说一下，下次注意之类的事。品控员发现这类问题有时进行考核，但效果不明显，久而久之就会出现重大质量事故，有的时候原因还很低级。怎么办？我们公司还存在一个问题，就是生产部，质量部一年四季缺人，员工流动率很高，老员工很少！ 展开全部∨ 7 回答 · 5 关注共7个回答
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什么企业啊，流动性那么大
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需要制度管理。
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没有稳定的员工，就没有稳定的产品质量，先让公司稳定员工，再强化培训
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制度问题了 要是领导不重视 小罗罗很难做人啊
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质量部挣得少，在车间还得罪人，能吃苦耐劳的都选择在生产部，挣得多，我觉得在生产企业都存在这个问题
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管理体制和管理意识有问题，不是一个品控员甚至品控部能扭转的。
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反正是不太好办
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