生产现场质量管理
我公司现在生产现场产品质量的过程控制的表格，都是假的，为了应付外审及相关部门的检查，对产品质量的控制一点都不起作用，但做真了又怕通不过外审和政府机关的检查，所以做起来感觉特别难，也无法进行正常的质量分析，做两套记录表，工作量又太大，哪位高人能给我指点一下呀。跪求。先谢谢了 展开全部∨ 5 回答 · 2 关注共5个回答
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哎，中国最善于作假。政府部门都作假，你们企业做做假又何妨呢？
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生产过程质量控制很重要啊，工作量很大的话，可以申请增加人员的，但是必须得控制好的。否则，损失就大多了，
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唉，又是一个专门设立造假大队的公司，有的公司专门成立一个造假大队，有那么几号人工作就是填写假记录，成套的，从原料采购验收到成品出库，什么表格都有。以我工作近十年经验，假的永远成不了真的，真的永远也假不了，你撒一个谎需要十个谎来圆，而这十个谎又得100个谎来圆，无休止的。假表格应付政府检查和参观还可以，真要应付检验检疫局或者外部审核那想不露馅都难，除非审核人员来主要是走过场。
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外审好像没要求你做假报表吧，基本要求就是做你所写，写你所做！只要符合法律法规要求就可以了！
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这样很危险啊。。如果不能保证食品安全就麻烦啦。。建议还是要做一套表格，工艺控制什么滴要加强啊
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