食品质检主任的工作重心

分组是个好方案，但是我们这边质检一共就4个人！好像分组不太现实啊！

我们也是这种现状，公司老总不重视，品管工作很不好开展啊

主要把你自己该干的事干好了，看你们公司怎么划分怎么定位的

嗯，各个公司不一样的，但是我觉得管人与做技术不一样，你应该先把你那块分成几个小组，设一个小组负责人，如成品组、原料组、包装检测、现场质检组等等。分好组后你主要负责管好小组长以及与上面领导的对接工作就行了，重点把控产品的质量。

把你所有的事情整理出来，按照其重要性的次序来进行工作！

分组不行可以按分组的任务给他们吧，

慢慢来就好了，事情再多也要有计划有步骤的做，这样才能做好