食企的管理人员与车间员工的合理比例是多少？
近年来人力成本大幅攀升，老板对管理人员比例过大的问题越来越多意见，但参考一些企业管理书籍，均未能找到较为清晰的参考资料。因为想在这和各位朋友讨论一下，对于自动化程度不是很高，产品品种又复杂的情况下，管理人员与车间员工的比例应在处于哪个范围比较合理？我司的规模是100人。另外，也可讨论下，1）组长与普工的比例，2）全厂而言，管理人员与车间在线工人的比例。 展开全部∨ 9 回答 · 2 关注共9个回答
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这个没有合理的比列，应该是合理的岗位。需要根据你的工艺流程来确定需要多少人完成这个生产流水线。而并非固定的比例。
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确实要根据具体岗位来确定
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以前貌似看过相关报道，印象是每人直接管理15人左右合适，普工100的话，6--7个组长就可以了，然后根据组长的能力，适当调培员工及岗位。
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这些我都很少接触！不过现在市场经济不好！
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这要根据你的生产工艺来设定，个人认为，管理人员的多少要看保证产品质量和效率的前提下用最少的人。
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但是检验化验人员一般至少要2名。
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你更需要考虑的是各个部门和岗位的合理性。
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老板觉得管理人员多了吃闲饭的就多了，三个和尚没水喝啊。三个撞钟的不如一个扫地的
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多采用流动化管理目视化管理比例：中层：班组：员工＝1:2:12-30
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