外资企业质量部门组织架构一般怎么设的
只涉及中层和基层的，从质量经理说起，下设有在线主管，其下设几个在线QA；实验室主管，其下设有几个化验员；体系主管，负责审核；还有客户投诉跟进，供应商审核，文员什么的，这些个岗位怎么设置好些呢，一个人，还是两个人，请有经验的大神指导下哦。 展开全部∨ 2 回答 · 3 关注共2个回答
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按当时公司的发展情况设置岗位，按岗位职责和工作量设置人员数量。并预留今后两年的岗位设置。
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不同公司设置不同吧，根据总公司的要求、老板理念。
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