为什么产量总是上不去？

呵呵，还是很感谢大家的关注。有一个关键的地方大家没有想到呢还是觉得不重要？那就是班长的协调管理能力，还有班组人员之间的相互配合等等。技术上的差异应该不会差这么多的，毕竟很少有技术含量的工作。

将所有生产细节纪录在案，用报表做管理，其原因就会不言自明。

不是，LZ说是固定班组，不是固定时间。如果是固定时间真要仔细分析了。看看水压有无问题（降温）蒸汽压力还有环境温度等有无差异以及差异对产量产生的影响。

讨论这种问题 没有价值 或许中间清洗的时间的问题 等等

你们生产什么产品都不说清楚，怎么分析？