新公司如何建立起一个比较完整的质量管理框架？

前期引用国标，中后期以国标为底线，建立自己的企标

先跟老板聊聊看看老板的想法吧，跟老板想法不对路，没有老板支持，再完善也白搭。

没有人回答呀

看你们老板的意思吧！如果老板没有质量管理框架，都是白扯。