如果管理好企业的生产，希望大家提出建议和意见
本企业是一个分装企业，分装的产品种类很多，生产流程大体是来货验收 合格入库领料包装，根据订单配货 然后发货 送货到超市大概有60个超市，，，希望大家给提提建议怎么管理，领导的意思让我做生产管理兼职质检，公司生产人员比较少，目前仓库1人分装车间5人发货部3人订单管理1人 展开全部∨ 3 回答 · 1 关注共3个回答
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目前的局面是比较混乱，工作人员散漫，不积极发错货没有做到先进先出
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要有制度，有奖罚。
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虽然规模小，生产和质检兼着也不合适吧？
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