现场报表填写
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现场报表填写

这不单单是车间主任的问题,公司从上到下是否都有体系意识和质量意识,是否都明白做体系的目的和意义?要想体系落到实处,首先老板要全力支持,然后培训要跟上,中层管理人员的培训和员工的培训,另外再和他们沟通一下,看看所需填写的报表是否还需进一步的精简和优化 展开全部∨ 10 回答 ·  4 关注
共10个回答
我也不知道问题出在哪。为什么员工总是那么忙?真忙?还是假忙?多问几个为什么,才找的出问题点。
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现场都有这个通病
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奖惩制度,责任到人,谁不执行,罚谁
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制度管人,奖惩兑现。
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证明你生产产品合格的证据都懒得写无药可救 阿弥托福
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整体对质量工作不重视,品控不应该管到员工,这应该是车间主任的问题。
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人管人,累死人。没有规矩,不成方圆。
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希望大神们可以分享下经验
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出在老板那里
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这个不是员工的问题 是你企业整体管理的问题 需要从上而下梳理!
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