都在坚持执行5S吗
划黄线规定区域定责任人，若没做到位，进行考核扣分 或者罚钱。立马见效！不要老说别个摆放混乱，那你得问问这个东西得规定放在哪里，有没有标识？ 有没有定责任人如何去监控？结果如何纠正？ 如何进行处罚 这个你要制个制度公开！别个自然而言就会去改变。老是埋怨别个不去作，而你又没有什么解决方案，别个如何遵守呢？ 展开全部∨ 8 回答 · 4 关注共8个回答
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欲速则不达。 要通过持续的培训、逐步加强的检查与考核，循序渐进的推进。
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方法科学合理，纳入相关人员KPI，持续督促跟进。
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说在，有时很难落到实处。
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真正落实的不多了。
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惩罚文明 习惯是慢慢养成的
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画个分区按分区摆。主要是坚持成习惯就好了。我们这就这样。
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需要持续培训加现场监督，慢慢养成习惯。 硬伤是人员流动性大。 从基层管理人员做起吧。
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从没坚持过好的工厂才做这些
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