为什么lims（实验室信息管理系统）在中国很难推行/LIMS/管理

因为中国的实验室流程化比较弱，更多的是人去管理，而缺乏真正的流程体系

我们也正在准备上lims，准备前期工作，工作量很大，但貌似作用不大

为什么lims（实验室信息管理系统）在中国很难推行

莫非是投入大于产出，还是别的原因呢？

Lims是一个系统问题 不仅仅是一套软件? 还需要相关的硬件支撑 人员的培训等一系列的工作 前提的投入 后期的维护是一方面 再一个就是真的具体到每个实验室其实用性也待考量

1、实验室检测中的突发情况较多，因此需要不断完善LIMS系统来实现，如果LIMS不能实现，则需要更新工作流程去补充LIMS，这需要花费大量的时间并且需要不断梳理。2、除非是针对某个实验室定向开发的SLIM系统，否则市面上的LIMS系统开始时都是通用的，实验室在相当长的一段时间内都是在熟悉系统，在熟悉的过程中不断完善系统。但是，LIMS刚开始用的时候并不会明显的提高效率，相反会增加工作，所以能坚持下来的不多。

1.实验室有迫切的需求，但很难将需求转换成LIMS厂商能完全理解的语言2.LIMS厂商业务经验有限，在业务操作细节上暴露太多问题3.实验室间流程相似度 90%,但具体细节差异太大4.成功的应用需要实验室先在内部梳理工作流程，这点过多的依靠LIMS

前期投入成本较大，维护费用也不菲，而真正规模用上的实验室不多。