技术负责人具体干点什么/LIMS/管理

质量负责人职责：a) 负责组织制订和审核《质量手册》、《程序文件》和受控记录格式；定期主持本管理体系的内部审核和临时内审，及时向最高管理者报告质量工作情况； b) 组织检查和考核管理体系文件的执行情况、质量手册的修订，确保管理体系文件的现行有效和持续改进；c) 监督检查管理体系文件的宣贯，组织对严重不符合检测工作的评估和纠正；d) 组织、贯彻国家法律法规、标准和技术规范，参与本实验室的资源决策和各项技术质量管理； e) 负责与外部有关本中心管理体系的联系工作。

技术管理层职责：a) 负责组织制订、修改本中心的管理体系文件，确保管理体系文件的现行有效性；b) 负责策划质量活动和管理体系运行中的技术性工作，批准严重不符合检测工作纠正后的工作恢复；c) 确认资源需求，对资源配置、人员培训和考核、检验检测工作重大技术问题的攻关作出决策，负责对实验室检验检测结果的验证评估；d) 对非标准方法、例外许可的确认和对供应商、分包方的审批。