实验室各个工作岗位之间工作量不同的情况下 如何平衡员工的心态/LIMS/管理
你们工作量分配是如何进行的应该有相应的规定如果是这个规定不合理导致的 就应该跟领导反映一下是不是应该做一下调整不知道领导是否知道这个状况呀？工作量的分配是 每人负责不同的项目 但是不同的项目可能每个月对应的测试量都有差别 毕竟是依据市场变化而变化的 还有一个问题就是 每个人都不是全能的 都是需要从一些项目开始上手 所以在分配的时候 必定有一定的局限性应该根据实际情况灵活一些分配理论上是这样的 但是作为一个实验室管理者 要考虑到 同一个人做同样的项目才能更好的保证质量? 隔三差五的就换项目 质量怎么保证 展开全部∨ 1 回答 · 4 关注共1个回答
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