如何能让上级与下级良好的沟通而更好的推进工作？/LIMS/管理

必要的时候让领导参与一次这个过程，然后再和领导沟通，效果会好很多。

接受任务的时候，给老板讲点客观理由。多讲两回，老板估计就会给缓冲时间了。

这个还是要让你们的领导和相关部门的领导沟通，否则会很难处理这个问题。

上级要的是结果，至于其它则不管了。

对啊，说说道理上级还是会听进去的

你这样的性格貌似不适合这样的

看你与领导沟通的能力了，沟通好了，工作就好做了

自己掌握一个度，任务很紧迫，花费时间短点的就抓紧时间做出来，需要花费时间长一点的和老板沟通一下，说明原因应该没什么问题。任何事由轻重缓慢之分的。你说呢？