大家有没有什么好的方法来协调实验室工作安排？/LIMS/管理

规定时间，按照测试的时间进行考核。

规定的要详细一些了

设个项目管理工程师，全程跟踪的，老油条搞岗位竞争，不行就走人吧

关键是人手没那么多，哪来的项目工程师给你呀，流水作业，不是一个人干到最后的。

我们这边基本上按项目分配，从制样到出具结果都是同一个人

关键是制定制度加上考核，就行了。

给项目规定一个时限并考核。

我们不是流水线做业，一个项目一个人做，做不完是他一人的事。

设定完成时间表和流程表，交接时间写清楚，最后和结果一块交给领导

每个工作环节之间都做个交接记录呗，记录下大致的工作内容，交接时间，有问题了，拿着记录一对，就知道哪个环节出幺蛾子了。