管理评审是不是没有实际意义？/资质认定

做评审的累，一般最高管理者负责管理评审，其实还是下面人搞定，但是管理评审资料不可少

17025里有实际意义的，不到一半。 所以大部分实验室的大部分档案都是给评审组看的，实打实做的工作，无非那么几类

内部程序上很重要，各项检查重点抽查的环节。对于大的检测公司，特别是独立的检测公司，管理评审还是能发现很多管理漏洞的，但是中国式管理往往是待矛盾出现以后才解决，所以提前发现问题也许在一些公立检测机构不受领导欢迎

管理评审和内部审核都是实验室之重

本来可以不定时的阶段性Review，就选开例会。点点滴滴积累到年底汇总，但是业务部门开会哪轮得到质量部门参与。

管理体系的评审可以有不同的做法，看你潜意识里准备怎么去做

其实真正做起来还是很管用的，就害怕形式化