【问题PK】实验室的LIMS系统能够接触根本上的管理体系混乱问题么？/LIMS/管理

随着电脑化进程的发展，LIMS开始逐渐走入到实际实验室的日常管理中，有这么一家实验室：基础表单有点欠缺、实验室流程有梳理但没有完全有效、衔接仍然存在一定的障碍。在这种情况下，LIMS应该如何去玩？=============================================================期待各位的良策建言讨论，优秀、完整的答案将予以积分鼓励。展开全部∨ 5 回答 · 1 关注

94号少年，食品研发工程师 2019-10-26回答

其实呢，对我自己而言，却是喜欢建议从现有的运作模式中去抓取一些有用的东西，然后用流程的概念加以组合和完善。先完善好基本的东西，然后开始系统化的编撰和试运行，最后实施最终的LIMS方案。

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分裂状态。，食品检测员 2019-10-26回答

或者说这也是一次机会，理清实验室流程和业务的机会。这种情况下很需要有至上而下的压力进行实施。表单缺失可以用LIMS自带的一些表单稍作修改变成现行的；LIMS实施的前期本身就是理清业务的过程，而且实验室的业务流程基本不会复杂。难点在于，这样情况下的实验室往往处于刚刚成立甚至筹建过程中，除了信息化外，还有很多这样那样的更为紧迫的现场问题，实验室的领导则忙得晕头转向，这是考验LIMS项目经理的时候了。

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薄荷，食品化验员 2019-10-26回答

解决不了根本上的管理体系。系统是为管理服务的，如果管理混乱，系统就只能是摆设

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粉红猪，销售经理 2019-10-26回答

看来不动LIMS 的人还是很多的，推广还是优点欠缺

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烫烟疤、只为祭恋红颜゛，食品化验员 2019-10-26回答

只能先把相关文件完善一级级接轨了

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