实验室的绩效考核怎么做？/LIMS/管理
大家好，我们公司要我制订今年的绩效考核制度，要执行绩效工资（经济责任制）。可是化验室的工作不好量化，该制度很难制订，想了好几天也没想出什么好的办法，希望大家一起讨论，提供点帮助的意见。 6 回答 · 1 关注共6个回答
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实验室的目标应是准确、高效、规范吧，这种准确和规范程度是受到管理部门监督的，其证据用记录来体现，我们在考核时考虑了以下方面：1、检测流程的规范及记录2、实验室质量管理规范及记录3、检测准确程度的考核4、检测效率的考核
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可以从工作量、准确率、及时性、服从性、6S、培训考核等各个方面按一定的不同权重进行考核，最后根据科室平均分进行分等，按考核等级确定绩效。
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还要加上测试及时率
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从德、能、勤、绩四个方面去考核。
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全面考虑，工作量、出勤率、出错率
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其实最主要的核心是检测任务的量化问题，这个是没有办法用一个较为公平的方法来衡量的，只能是大概来评估
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