5S在实验室管理中的运用/LIMS/管理
检测机构通常物品摆放不整齐、找物品经常要花很多时间、药品经常使用一半后不知放到哪里、物资积压，造成很大浪费。实行5S管理后，检测人员不再花时间在找东西，提高了检测人员的工作效率；物品、药品使用一半后扔掉的现象没有了，使机构减少了很多浪费，降低了检测成本；检测数据及时、准确，既可以有效地对检测过程进行监控，又可以减少错检、漏检现象、减少客户投诉率，为机构创造了效益。 5S管理的原则是简洁易懂的，能否取得成效的关键在于如何落实及能否坚持。5S管理的推广、实行不是一朝一夕或几个月，须长期坚持地做，把5S管理活动列为一项长期计划性的工作，不断对员工进行培训、不断提高员工的素质才能成功的推广，才能有成效。 展开全部∨ 4 回答 · 1 关注共4个回答
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5S 基本上都是搞卫生了！呵呵！
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前不久刚在创业版上市的“华测检测”好象有推行5S，但该公司的网站对此没有过多的介绍，不知是否有“华测检测”的同行介绍一下情况。也欢迎其他机构的同仁对此发表高见！
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我们单位天天说5S 但是米有什么实际效果啊，到头来就变成了天天的搞卫生了，不过实验室卫生确实一级棒
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最近看了5S现场管理的介绍,想把5S运用于实验室管理,但没有相关实例,不知有哪位同仁有实际经验或想法?
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