如何留住实验室的人才！/LIMS/管理

不管通过什么手段，收买人心是最管用的。

只能说现在跳槽带来的薪水涨幅比在一家公司每年涨那点好多了，公司不能总是说员工要爱家，而家确不给员工家的感觉。每个人都要吃饭、买房、养家糊口，考虑一下各个员工的社会压力吧。

要留住人，加薪或适当给与奖励，关心其生活。

在找到人员的需求所在的基础上设计您的管理方式！当然，在全球范围看来，当前中国雇员的不知足欲望是最强烈的，尽管和俺的想法有点相反！

呵呵，事业，感情是很重要，一般都要建立在温饱基础上。所以首先要有合适待遇，攘外必先安内，没有家庭压力了，才能全身心投入工作。

实验室要留住人才，首先得要了解员工动态，随时只要员工想要什么，然后看是否能满足。