万能的采购部来了/资质认定

我觉得可以和采购部一起完成供应商评价

公司为了避免员工直接接触供应商，规定以后的采购需求只能用货单位提供技术指标，价格等商务洽谈的活动只能采购部来做。也就是说以后我们只管提要求，只管用，买的事不归我们管。这就面临一个问题，体系是要求对供应商做出评价的，以后这些资料接触不到了，如何进行评价？这部分内部不做行不行？我问过实验室经理了，他也没办法。

可以让采购部门提供。

实验室要参与到供应商评价中去，特别是对技术指标要求严格的供应品，实验室要做技术性验收。所以供应商的评价是两者的结合。可能采购更多的是考虑的便利，价格等，而实验室做为使用部门更多的是考虑的供应品的性能、质量要求。所以要二者结合才好。