生产管理

企业员工质量管理意识的重要性

　　企业员工对质量问题处理的观点和看法取决于员工的质量观念，一就是质量意识，员工的质量意识决定着对待质量的态度和行为。落后的质量观念必然产生消极的质量态度，导致不适宜的质量行为，从而严重制约企业质量改革工作的开展进行，从深层次上影响企业产品质量。我国许多企业从老板到员工对质量的追求完美都有抵触心态，只求凑合着能赚钱就好，不是精益求精，这是制约中国制造产品质量提高的关键。　　质量意识差，是工作质量差的根本原因，质量意识的好坏，通常可以衡量一个员工的工作质量，也可以衡量一个组织的质量管理成效。树立质量信念可以使人形成一种质量意志，能左右人对质量的情感，使员工对产品质量和质量工作形成热爱的感情。事实上很多企业中包括厂长、经理等不少人，说起质量来头头是道，怎么做好，怎么做才能好大家都知道。但就因为没有树立质量信念，实际操作中依然没把质量当回事。　　质量意识的提高和统一才能让企业逐渐从向产量要效益转变为向质量要效益，从而适应市场变迁的需求，才能让中国制造最终中国创造。　　总结提高产品质量意识的重要性：　　1.市场经济的竞争机制让优胜劣汰，产品质量差，迟早必然被淘汰; 　　2.全球经济已经形成，竞争更加激烈，中国制造靠温州模式已经没法混了; 　　3.关税壁垒被打破后，对质量提出了更高的要求，质量兴国已成共识; 　　4.提高质量必然会提高经济效益，减少浪费，保护资源，保护环境; 　　5.打击“假冒伪劣”，保护消费者利益，提升品牌口碑。展开全部∨ 2 回答 · 2 关注