怎樣協調實驗室的工作?/LIMS/管理

不能让他们看快慢，有些人熟练程度不一样我们是一项工作定积分制度，不好做的呢大家轮流来，但总要有个能带动大家的，技术强点的人

这个问题很难解决，能者多劳，但未必多劳多得。

不错，应该实行分工，否则乱了。

蛋蛋：　　象这种情况，我们以前的做法是大家轮流转，一个月转一次，大家都没话说．

从当事人的角度想问题，应该就会解决了

同一部门不同岗位进行轮流操作，主要还是有团队意识

蛋蛋:我们实验室是有分工的化药原料 中药原料 成品 是分开的不会产生什么问题!