整体计件工人工作怎么安排？
我们工厂做水果罐头，精加工车间一个班次从蒸煮到杀菌出锅是40个人左右，工资是集体计件的，就是当班次生产的件数乘以每件的价格然后平均摊给每个工人。有10个左右的女工专门负责装瓶，蒸煮2人、杀菌1人、配糖水2人是固定的。出锅有5、6个人，平时4个人出锅，还有两个人备用或去车间里工作。其他岗位像洗瓶、筛料、拉料、加糖水、盖盖子、封口都是男工轮换着干的。现在工人有很多请假的，一天才出勤35 36个人，出锅的人不够，老实抱怨工作累，要求加人或和车间里的工人轮换着干，问题是现在没人可加，和车间里的轮岗车间里的工人又不干（出锅的确是有一点累）。带班主任挺年轻的，以前也没做过管理，现在刚干半个月，有点要管不住的样子了。这种情况他该怎么办才好啊？ 展开全部∨ 6 回答 · 4 关注共6个回答
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轮换归轮换，真是辛苦的活可以适当增加一点系数，0.05也可以啊。呵呵系数增加后也可以照样轮换。
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先设定所有人的岗位系数为1，工作强度大的可为1.1~1.4，新员工为0.9，计算出每人的每日总工时=岗位系数*工作时间，再合计出所有人员的当日总共工时，再将整体金额除以总工时得出单个工时即可区分
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如果可以的话，经领导批准，可以额外增加岗位劳动强度补贴。这样不影响其他人的工资。请参考。
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比较辛苦的工作可以多给一些系数，有些人为了多赚点，还是会吃这个苦的。
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现在都是一样的了，新来的工人一般是80%和90%，其他岗位基本都是轮换的。女工今年也是100%了，之前女工才是90%，她们装瓶好辛苦，一点空闲的时间都没有。现在系数不敢随便动，怕工人意见大，他们车间里安排就是轮换岗位。
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全部开一个会，蒸煮2人、杀菌1人、配糖水2人是（固定的）人不动哦,（岗位）定工钱，钱是工人自己定哦，总的钱不能多啊，工人自己想做什么就做什么，[2个人想做同一个岗位，看那一个人抽到做]
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