标签负责部门确认标签内容，给到标签生产商排版打样，打的样再经标签负责部门（我们是质量部）确认内容、排版、字符大小等是否合格，完后请相关领导过目签字，这样责任就分摊了，也不怕一个人来确认有漏洞。当然，如果其他部门对标签有特殊的要求，那么打样也要交给他们确认签字。最后，签好的标签反馈给标签生产商，进行批量生产。

有人没？

主要看公司的组织架构是怎么划分的啦？标签涉及到的相关方都签个字比较妥当设计师、设计部门主管、总经理……

我们是相关部门领导进行流程确认，然后市场部签封样，我想知道供应商要不要在封样上签字