质量是什么?这不是态度而是行动上的认识问题.质量不是唯一的决定企业的成败的关键.

我在的地还做品牌明知有问题的货还发还品牌个屁一个做ＱＣ的给公司造成了几十万的损失到头来就检讨了一下罚点款完事了企业呀老板们呀悲哀呀　看你找的这些人哪是给你做品牌呀　分明是砸牌子呀悲哀呀悲哀

任何事没有绝对的，只要努力做好本分工作就好

其实诸如那些理论上的巨人行动上的矮子我在工作中遇到的很多喊的口号最响行动速度最慢效率最低而且借口最多．．．．．．．

很有同感，国内的大环境如此，食品行业尤胜。多少企业是做品牌的？

把关在很多时候是空话啊，事实上是替谁把关？虽然理论上供方互利，但往往老板看到的利益却不是这样，没有被发现就是不存在，这个时候，要怎么把关呢，难啊~

作为我们质量人，不可能每件件事都能按照自己的要求去做，主要还是要看老板让你怎么做。说白了就是给人家打工，你不听人家的，人家会发工资给你？

同感，现在做我们质量管理工作这一行。特别是在私营企业里，说句实话执行权没有多大，但是承担责任倒是有份。。。

立足本职工作，问心无愧就可以了，其他的都是为了能生存而做的事情，放开些，现状不会因为一个人的改变而改变，尽量咯。

外行看热闹，内行看门道。企业的成败决定于决策者，而不是执行者。质量人只不过是执行者，而不是决策者。反思三鹿的破产，执行者早已将问题反映到决策者，等待相应的行动，但是决策者错误的决策才毁了三鹿。至于谁是三鹿的决策者，这里就不用讨论。因此，企业成败的关键是人，而不是事。治理一个国家同理。