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做品管必须弄明白的几个问题?

一系列品管问题,欢迎大家讨论:1、老板(公司)为什么要设立品管部?2、公司的根本目的是什么?3、从公司的发展历史来看,是先有生产部门还是有品管部?4、品质是检查出来的吗?老生常谈问题啦!5、品管的职责是什么?6、品管管理范围有哪些?7、品管的目标是什么?8、品管的检验标准是哪个部门制订的?9、如果公司遇到经济危机,要裁剪部门,首先会裁掉那些部门?10、如果品管发现了产品质量问题,是全由品管说了算,还是会报告老板,由老板来决定?假设是未出厂的价值不菲的一批产品哟!11、公司的品管会与社会职能部门接洽吗?12、品管是管理工作,还是作业工作?
5人参与回答
,食品研发专员 2019-04-19回答
这几个问题,问的不错。可以回去好好想想,有时间我做个ppt过来。
,食品研发管理 2019-04-19回答
品管部在一般人看来就是一个摆设部门,其实老板(总)设立品管部的目的是实现产品的自检,控制产品的质量,还有就是以免因为要测试一项目去公检(当然只是常规检验项目),缩短实验周期。品管部其实应该也是一个服务型部门,虽然直接参与管理,但是在很大程度上都是脱节于管理的,即没有正真的实权,除了在品质的数据上说话有决定权,其余时间都只有参与和发言权。
,食品化验员 2019-04-19回答
哎!现在的私营企业老板设立品管部都是在做秀!做表面工作,有名无权!不知道国企外资 咋样!
,食品检测部负责人 2019-04-19回答
1、老板为什么设立品管部?我个人认为由以下几点:1、社会的分工更细,专业知识和能力要求越来越窄,越来越精。在解决实际问题时,需要相对专业的人,所谓专业人做专业的事。2、为了分权,相互制约。使问题更容易暴露,更早解决。3、法律和社会职能部门的要求。如食品安全法规定进出货都应检验,检验就需要专业的人员。4、出于市场竞争的需要。欢迎大家继续发言。
,食品区域经理 2019-04-19回答
品管就是品质保证,至于是先有生产还是先有品管,看你的企业是从贸易直接转生产的,还是直接建的生产企业来说。一般应该是先有品管吧,但是这时候应该是拿生产用的资质吧。
 
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